全球化进程中的中国经济——国际商学院30周年院庆之校友论坛

2012-12-30

  2012年12月8日，对外经济贸易大学校友总会国际商学院迎来30周年院庆暨MBA教育20周年、EDP教育15周年、EMBA教育10周年庆典。8日下午，举办了校友论坛。出席的校友嘉宾包括成都秀域商务咨询有限公司运营副总裁杜煊、卡玛原创服饰服装有限公司总经理王建业、成都精科实业有限责任公司总经理张蜀燕、永新华控股有限公司副总裁李蛟龙以及西克麦哈克（北京）仪器有限公司总裁李长云。五位校友分别就其所从事的职业进行了介绍并与其他校友分享了各自的成功经验。国际商学院副院长雷光勇教授主持了本次论坛。

杜煊于86年考入对外经济贸易大学校友总会学习，现任成都秀域商务咨询有限公司运营副总裁。他直言对外经济贸易大学校友总会对他的教育在他的创业过程中起了很大的作用和帮助，并指出成功在于做人要讲诚信，做事要始终坚持。杜煊先生说：“诚实诚信去做人，因为之前我个人经历也不是太顺，遇到一些问题，公司经营的不善。遇到这些问题的时候最后能够有所改变，我觉得还是跟学校的教育有关系。再一点就是要坚持，已经做上手了就必须要往前走，因为已经不仅是你一个人了，是一个团队了，作别的好像已经没有这个得心应手，所以一直在这一条路上走下去，其实满简单的。”

卡玛原创服饰服装有限公司总经理王建业是1995年毕业的校友，他指出品牌与人才是不可忽视的。王先生说近些年国外品牌纷纷进驻中国，本土的低端品牌在产品方面不再具有优势，国际化的视野是卡玛所缺少的。所以从今年开始，卡玛开始将自己的人才国际化，从西班牙等国外请到一批产品开发人员；同时从五百强企业里请来市场、广告等领域的专家，为自己的品牌助力，将卡玛做大做强。在人才培养上，这十年是卡玛最重视的。

成都精科实业有限责任公司总经理张蜀燕的公司主要制作光学元件，她指出光学元件是高科技产品。这个行业当中跟她们打交道的人的本身的资力在那、学历在那，诚信度就有了，这是最安全的资金来源。她现在做的就是遵循微笑曲线原则，一手抓营销，一手抓研发。张女士说道：“能够进入经贸大学的在我们同龄当中都是佼佼者，都是非常优秀的，因为我们享有这么多资源，人生起跑线你已经走在前面了，完全可以再继续跑下去。”

李蛟龙先生认为，做民营企业应该具备全球化、国际化的视野；企业既要“引进来”，又要“走出去”。现在的市场已不分国内、国外市场。“我们中国的民营企业家的发展，实际上占有了很大的资源。我们既然有这样的先机，也应该回馈社会，在赚钱的同时能够再为社会做一些贡献，这不是更好的事嘛，所以我们做了新能源。” “我们也有一个梦想，在这一行我们就要做成中国第一，实际做到中国第一就已经是全球第一了，我们现在正有条不紊的在推进，取得的成绩很好。”李先生说。

李长云先生前十年在合资企业，后十年基本上都是在德资企业，目前任西克麦哈克（北京）仪器有限公司总裁。他指出在对外经济贸易大学校友总会学习MBA的经历给了他很大的帮助，让他从副总裁提升到了总裁的位置。员工文化的多元性，也让李先生对管理有了自己的认识。第一，独立。管理者应善用当地的人，因为只有当地的人才更熟悉当地的经营环境。第二，创新。李先生所在公司每年有9%的投资做研发。最后，领先。跟前面的宗旨也是一样的，在所有任何最高端、最先进的生产线都应该有自己产品的影子，这是企业的宗旨。

对于“中国的民营企业家应该向国外欧洲的私人企业学习哪些方面”这一问题，李总认为，国外的家族企业实际上是委托给整个的职业管理团队，所有的决定都应该是集体决定，个人的影子非常少；但国内的无论是国企还是家族企业个人的影响力是相当大的，个人对于决策占有决大的影响力，效率高但是也容易出错，这个是不一样的。

同时，李总鼓舞在场的各位校友：“永远要学习，在挫折中学习，无论你的同事或者是对手，一定要从另外一方面学习他的长处，这是我的一个人生经验！”

最后，对外经济贸易大学校友总会国际商学院副院长雷光勇教授针对五位嘉宾的经验分享进行了总结。

一、视野问题。要想把企业做大应该有视野，一个人视野有多大，企业有多大，事业就有多大，高起点才能全球化基业常青。

二、做人的问题。做企业就是做人，反过来说做人也是做企业，如果你跟你的朋友或者上下供应商在交流过程中不讲诚信，那你的企业做不下去。

三、坚持很重要。有的时候成功99%都做了差1%，最后一步要坚持，如果不坚持前面就白做了。

四、品牌非常重要。从价值投资角度，品牌是一种无形资产，服装行业或者连锁企业，一个最大的共同点就是轻资产企业，轻资产最重要的是品牌。

五、人才很重要。各个行业都需要一帮人才做事，人才管理十分重要。

六、要有事业心。

七、企业应该既要“引进来”，又要“走出去”。